Warsztaty z zastosowaniem modelu DiSC są cennym narzędziem wspierającym efektywność pracy i motywację oraz spójność zespołów, a także metodą pozwalającą na aktywizację potencjału zespołów.
Wspieramy rozwój zespołów w zakresie wielu kompetencji
– wspieramy rozwój zespołów w procesie rozwijania kompetencji, przygotowania do wejścia w nowe role w organizacji, realizacji nowych wyzwań.
Warsztaty z zastosowaniem modelu DiSC są cennym narzędziem wspierającym efektywność pracy i motywację oraz spójność zespołów, a także metodą pozwalającą na aktywizację potencjału zespołów.
– diagnoza odporności psychicznej z zastosowaniem kwestionariusza MTQ 48 (indywidualna i zespołowa) oraz warsztaty wspierające rozwój odporności.
Warsztaty szczególnie dedykowane lekarzom weterynarii oraz personelowi posiadającemu bezpośrednie kontakt z Klientem. Rozwój o odporności psychicznej może być realizowany również w warunkach indywidualnych. Warsztaty i coaching odporności psychicznej dla zespołów klinik weterynaryjnych, mogą stanowić antidotum przeciw wypaleniu zawodowemu.
Profilowanie kodów motywacji członków zespołu. Warsztaty efektywnego zastosowania kodów motywacji we współpracy z zespołem oraz Klientami. Warsztaty prowadzone są z zastosowaniem gier psychologicznych Wskazówki dla pracy indywidualnej i zespołowej w zakresie motywacji i automotywacji.
Warsztaty uwalniają energię, umożliwiają zespołom na wzajemne poznanie siebie, oferują skuteczne narzędzia do wykorzystania na co dzień, podnoszą efektywność i i skuteczność w relacjach interpersonalnych.
– Wspieramy rozwój właścicieli klinik, managerów i lekarzy w zakresie rozwijania kompetencji, przygotowania do wejścia w nowe role, przygotowujemy Klientów do podejmowania kolejnych kroków w karierze i procesach zmian.
Liczba sesji zależna jest od celu. Spotykamy się w dogodnym terminie co 2 – 3 tygodnie.
Pomiędzy naszymi spotkaniami Klient pracuje samodzielnie (realizuje uzgodnione zadania).
Sesje coachingowe są cennym narzędziem uwalniającym osobiste postępy. Przyśpieszają rozwój, umożliwiają skupienie na celach do osiągnięcia, skupiają na kierunku działań. Praca w modelu. 1 na 1 umożliwia usunięcie blokad wewnętrznych Klienta. Ten model uwalnia potencjał Klienta na wprowadzanie pożądanych zmian. Praca w modelu coachingowym wyzwala pokłady nowej energii i uruchomia automotywację Klienta, a także kształtuje nowe nawyki. Te komponenty stanowią postawę trwałych zmian.
Gdy czujemy, że pojawiają się blokady i ograniczenia wewnętrzne. Gdy planujemy zmiany w organizacji, gdy mierzymy się z trudnymi sytuacjami, gdy mamy poczucie „że coś nie gra’, gdy stajemy w obliczu nowych okoliczności, które wymagają od nas efektywnego działania, gdy mierzymy się długo z powracającymi problemami, innych sytuacjach w których moją pojawić się emocje lub bariery/blokady wewnętrzne i organizacyjne lub gdy chcemy popracować nad swoim rozwojem indywidualnym.
1: Specjalną niszę stanowią sesje Coachingu Odporności Psychicznej. Zaczynamy od diagnozy poziomu Odporności Psychicznej metodą MTQ 48, w kolejnych krokach realizujemy indywidualny coaching wybranych obszarów rozwoju Odporności Psychicznej.
2: Specjalną ścieżką coachingową jest rozwój w oparciu o indywidualny styl pracy na podstawie modelu DiSC Classic. Pierwsza sesja ma charakter diagnostyczny, kolejne sesje mają cel rozwojowy uzależniony od potrzeb Klienta.
3: Coaching stylów motywacji (indywidulany lub zespołowy) – pozwala odkryć style motywacyjne zespołu i wypracować efektywne strategie współpracy.
4: UWAGA Ekskluzywnym podejściem do maksymalizacji osobistej efektywności jest coaching mocnych stron według metodologii Instytutu Gallupa. Naszą współpracę rozpoczyna indywidualna diagnoza pięciu wrodzonych talentów. Stosując ten kierunek rozwoju skupiamy się na maksymalizacji osobistej efektywności oraz zarządzania obszarami rozwoju. Usługa będzie dostępna w drugiej połowie czerwca 2019.
– odkrywanie mocnych stron, obszarów rozwoju i ukierunkowanie na wspólny cel. Sesje coachingu zespołowego organizujemy w sytuacjach przygotowania zespołu do zmian, uzgodnienia planu działania, wyznaczenia priorytetów, planowania kluczowych projektów, a także w sytuacjach wymagających maksymalizacji współpracy i synergii w zespole.
Rozwój potencjału sił sprzedaży w oparciu o metodę coachingu indywidualnego z uwzględnieniem standardów, strategii firmy oraz celów sprzedaży.
Praca w modelu 34 wrodzonych talentów, wzmacnianiu mocnych stron, odnajdywaniu synergii w zespole i maksymalnej efektywności dzięki wykorzystaniu talentów. Usługa będzie dostępna od drugiej połowy czerwca 2019.
Uzyskiwanie przewagi konkurencyjnej i efektywne działanie Twojego biznesu stanowi coraz większe wyzwanie. Towarzyszy nam często przy tym stres, presja, frustracja. W pogoni zapominamy o rozwoju przywództwa i rozwoju naszych zespołów. Efektem tego są pogarszające się wyniki, spadek motywacji, rotacja pracowników, kiepska atmosfera, zmarnowany potencjał ludzi i niewykorzystane szanse w biznesie.
Badania Instytutu Gallupa zidentyfikowały 34 wrodzone talenty niezależne od wpływów kulturowych. Ich diagnoza i rozwój pozwala poprawić funkcjonowanie działania firm niemal w każdym obszarze.